Как да помогнем на някой, който е изправен пред труден момент

Restare professionali, ma anche umani. Един смел лидер трябва да знае как да помогне и управлява служител, който преминава през труден момент, като възприеме правилната стратегия

Separare lavoro e vita privata è una delle tacite regole che en linea generale dovremmo seguire, ma non siempre è possibile. Видяхме го например с пристигането на пандемията, период, който включваше тежко изпитание на много лаборатории от практическа и психологическа гледна точка. Можем да се позоваваме на безброй различни ситуации, всяка със специфично тегло, което неизбежно може да повлияе на производителността на пералната машина.Притежаван от такъв добър лидер, освен добрите умения за управление и контрол на работата, трябва скоро да помогне на зависим в труден момент.

Дайте ми правилната мотивация

Per aiutare un dependente che sta traversando un momento difficile bisogna innanzitutto tenerne alto il morale. Ако става въпрос за икономическа или здравна криза, за личен траур или за здравословен проблем, свързан с някой друг или скъп човек, няма значение. Ci sono eventi e situazioni che possono mettere a dura доказват концентрацията и представянето sul posto di lavoro и дават правилната мотивация е първата стъпка за преодоляване на този очевидно insormontabile scoglio.

Paura, ansia, preoccupazione possono rendere difficile il lavoro, schiacciando il dependente в постоянно състояние на несигурност и фидуция, което подкопава produttività. Nuovi obiettivi (realistici), представени с правилния ентусиазъм, могат да мотивират човека, даряващ нова лимфа.

Cercare il contatto directto

Ако има нещо, от което можете да се почувствате лично зависими, особено когато сте изправени пред труден и сложен момент, това е дебелото да не се чувствате дори малко затворени от внимание. Il lavoratore è prima di tutto un persona, con emozioni e sentimenti e, sebbene sia giusto tener separata la sfera lavorativa da quella privata, non por questo dobbiamo sfociare nell'errore di treatlo como semplice anello di un meccanismo.

Un buon leader dovrebbe essere in grado di esercitare e manifest empathia nei confronti dei propri dependenti. E non ci vuole poi tanto por lo farlo: достатъчно е да покажем известен интерес към ситуацията, в която живеем, да познаваме bitudini и consuetudini famigliari и въз основа на това да сме близо до разбирането (сериозното) на загрижеността.

Фати, без замяна

Una parola di comforto no si nega mai a nessuno, ma talvolta non basta.На работното си място, когато служителят е изправен пред трудна ситуация, която подкопава светлината и производството, винаги трябва да помним едно нещо: лидерът трябва да гарантира доброто на служителя, не само с паролата ma soprattutto con i fatti.

Ciò, ако се превърне в пиано от действия, които могат да състарят работата ви, решавайки практически въпроси, които можете да управлявате само вие. Например, по време на пандемията един от обществените проблеми за семейството е управлението на децата и училището. Con gli istituti chiusi e bambini e ragazzi costretti alla DAD - le zioni da casa, per tendererci - i genitori si sono ritrovati a occuparsi di loro 24 ore su 24. Conciliare esta con il carico di lavoro ha rappresentato un vero problema per molti.

Елате такса? Da buon leader o capo, ще вървя неудържимо към тези нови избори, тъй като в този случай бяхме затворени например, ако се преведе в ammorbidimento degli orari, oppure redistribuzione del carico di lavoro.Котвата във възможността за работа на дистанционното, ormai ventata una scelta, консолидирана от molte aziende. И sono alcuni esempi.

Дифондере доверие

" Безполезно обръщане на attorno, когато лидерът е да се покаже за primo sfiducia и да се отнася за lavorative catena rischia di andare a rotoli. Se abbiamo a che fare con un dpendente in chiara difficoltà, non possiamo showrci deboli né vacillanti. We dobbiamo informere in lui fiducia, è mainly di questo che ha bisogno."

Човек, който е изправен пред труден момент, е уязвим, той може да не се страхува да възстанови разума. Ritrovandosi, poi, a non saper gestire le emozioni e riversandole sui colleghi o sul luogo di lavoro più in generale.

" Avere un balanceo punto di referimento è essenziale per non perderare la rotta, sapendo di poter fare affidamento su qualcuno in grado di manage qualsiasi unforeseen senza dare di matto. Добър лидер и за това, като capitano di vascello, който не губи спокойствието си по време на силната буря più."

Наличност, без професионализъм

Essere disponibili e aperti al diálogo e all'ascolto sono surely qualità che corrono alla buona riuscita della squadra sul posto di lavoro. Ma ciò non toglie che occorra също професионализъм, дори когато ние dobbiamo aiutare служител, който преминава през труден момент и си е направил труда да жестикулира по различен от него начин.

" Lo abbiamo detto poc&39;anzi e lo repeatiamo: vita privata e lavoro dovrebbero viaggiare su binari separati. Talvolta è difficile mantenere le giuste distanze, ma ciò no deve addito al dependente di lasciarsi I will behave irrispettosi, prendendosi delle licenze fuori luogo con i colleghi o con lo stesso capo."

I toni si scaldano? Volano условно освобождаване неподходящо? Лидерът не ни позволява да загубим хладнокръвие, оставайки солен и концентриран в нашата ролка. Получава се конструктивен и по-деструктивен диалог, дори когато другата част от нашия събеседник не е mina l'equilibrio.

Интересни статии...