Как да станете лидер

Да станеш лидер и да доведеш екипа си до съвършенство не е мечта. Правилата и тайните за утвърждаване на вашето лидерство.

Лидерите не се раждат, те стават! Там лидерство това е нещо, което се изгражда на терена, като се учи да води по-добре своя екип. Очевидно характерът на човек и сътрудниците, с които се сблъсква, се броят, но с някои малки правила и някои предложения е възможно да се превърнете в успешен лидер, признат за ръководство и отправна точка от вашата работна група.

Какво означава да си лидер

Какво означава да си лидер? От известно време слушаме за способността на шефа да упражнява лидерство. Тази дума показва способността на човек да ръководи екип. Терминът произлиза от английската дума "лидер", което означава "водач" и "кораб", което показва работно състояние. Като цяло се отнася до таланта - вроден или не - на някои хора да влияят на други. Следователно се прилага не само за работното ниво, но и в други среди.

Във фирма лидерът се наема сам Отговорности в екипа той координира дейностите на екипа и е последван от други колеги, които го смятат за фигура, на която да се позове. Успехът на работната група зависи преди всичко от начина, по който работниците избират да използват своите умения и вътрешна комуникация. Добрият лидер знае как да оцени всеки отделен елемент от екипа, за да го постигне най-добри резултати.

Това означава, че не е достатъчно да носите костюм или да изпълнявате функция, за да упражнявате лидерство. На първо място, трябва да промените начина си на съществуване. Всъщност лидерът е човекът, към когото другите искат да знаят пътя, той представлява водач, който насърчава и подкрепя, помагайки на всички да извадят най-доброто и да намерят своя собствен път.

Как се държи лидерът: типовете

Съществуват различни видове лидери, свързани с толкова много начини за връзка с техния екип. Има такива, които избират пътя на диалога, за да подобрят всяка една способност, и тези, които вместо това действат като маяк, който осветява пътя.

  • Треньор лидер - Първо поставя диалога, обсъждайки със сътрудници, за да се намери най-доброто решение. Неговата работа се фокусира не само върху екипа, но преди всичко върху отделни хора, оценявайки способностите на всеки човек и как те могат да допринесат за екипа. Това е много ефективно отношение пред възприемчив екип и с голямо желание за растеж.
  • Лидер на федерацията - Екипната хармония е основната цел за него. Ето защо той се стреми да подобри комуникацията между елементите на персонала и често работи индивидуално с всеки член, изграждайки човешки и индивидуални взаимоотношения.
  • Демократичен лидер - Въпреки че оценява работата в екип, целта му е да покаже уменията на всеки сътрудник. Ето защо тя има тенденция да включва всички, като показва съгласие и приписва стойността на своите идеи на всички. Неговото мото? Има място за всички.
  • Натискащ лидер - Той не се страхува от „изцапване на ръцете“ и винаги е първият, който работи за постигане на целите. Целете се високо, избирайки предизвикателни и предизвикателни цели. Той възнаграждава с голям ентусиазъм тези, които работят добре, но не са много гъвкави при грешки. Той знае как да отправя градивни критики.
  • Принудителен лидер - Не толерира пасивността и има способността да стимулира креативността и желанието да се включи в членовете на екипа. Той насочва другите с решителност, фокусирайки се върху себе си знания и избори.

Как да се държим като истински лидер

Да се държиш като истински лидер не винаги е лесно. Често тези, които са на ръководна позиция, трябва да се сблъскат с много трудности, но ако управлявате и завладявате екипа си, винаги ще имате валидни съюзници на ваша страна. Никога не се страхувайте да се включите, бъдете инициативни и не се сдържайте пред предизвикателствата. Ако имате смелост и сила на волята другите ще забележат и вашето лидерство ще бъде признато.

Лидерът не е мениджър - За да се държите като истински лидер, на първо място е необходимо да разберете, че лидерът не е мениджър. Неговата задача е не само да управлява, но вместо това той трябва да може да ръководи лично своите сътрудници, давайки пример. Шефът трябва да работи като и повече от останалите, като влага цялата си енергия в това.

Лидерът учи другите - Ръководството се счита за такова, защото той има знания, които другите не притежават. Да се научим да ги споделяме, да преподаваме на членове на екипа как да извършват индивидуални дейности, е първата стъпка към създаването на печеливш екип.

Лидерът вярва в потенциала на служителите - Да обучаваш човек означава да зърнеш качествата му и да ги подобряваш, придружавайки го по пътя на растежа и винаги го подкрепяйки.

Лидерът поема отговорност - Да бъдеш лидер означава също да станеш „щит“ за своя екип. Екип, който се чувства защитен и никога не е осъден за грешките си, ще бъде много по-обединен и ще признае лидерството на онези, които го ръководят.

Интересни статии...