Talvolta не смятаме, че истината е, че един отбор, за да работи davvero bene, има bisogno di essere stimolata по правилния начин. E stimolare il proprio team означава innanzitutto agire senza metterlo sotto pressuree, cosa che non agevola affatto il benessere sul luogo di lavoro.
Se è vero che da parte oggi, en tempo di Covid, many di noi si rtrovano a casa in smartworking e non oftenano abitualmente l'ufficio o l'azienda, dall' altra c'è chi continua a farlo .E lo stress, l'insoddisfazione, la frustrazione non possono (e non devono) ignitere il sopravvento, pena risultati inferiori alle aspettative.
Come si fa a stimolare il team senza metterlo sotto pressuree? Ecco per te delle strategie da dottare, semplici quanto efficaci.
Комуникирайте с екипа в режим chiaro
Non è un caso se cuando parliamo di luogo di lavoro, squadra e dependenti puntiamo l'attenzione prima di tutto sulla comunicazione. C'è poco da fare, comunicaré en modo chiaro ed empático è il primo paso per stimolare il team y metterlo a proprio agio, избягвайки che la pressione gravevi su di esso.
Il potere della comunicazione è determinante e se da leader non impari a metterti nei panni dei tuoi dependenti o dei tuoi collaboratori, ако приемем, че il ruolo di chi възнамерява да се тревожи минимално за папагалския pensiero или delle parrot esigenze, non puoi di някои Aspettarti che il team sia produttivo e ben disposto nei tuoi confronti.
Да, пример
" È naturale che ogni squadra di lavoro abbia degli obiettivi da raggiungere, così come è ovvio che tu, da leader, si la persona che deve tenere le redini della situazione. Ma capo non означава деспот. "
" Когато се поставите в авторитарен режим, когато се изправяте срещу сътрудници и служители, вие автоматично се поставяте в позиция на доминиране, поставяйки на преден план не толкова духа на сътрудничество за raggiungimento degli obiettivi. Piuttosto sei quello-che-dà-ordini scaricando sugli altri ogni onere e responsabilità."
Un bravo лидер deve saper stimolare il own team senza metterlo sotto pressuree ma soprattutto давайки пример.
Incoraggia il lavoro di squadra
Spirito di collaboratione. A vera e propia parola chiave che dovresti scolpire nella tua mente, soprattutto носи отговорността на екип и devi го насочва към raggiungimento на цел.
" Tale obiettivo - appunto - deve essere comune. Perciò dovresti stimolare на екипа в тази посока, че in cui all lavorano per il bene di tutti, insieme и in modo coeso e quindi, от последствие, без натиск или безполезен стрес. "
Non è sbagliato che ci sia spirito di competizione in a squadra di lavoro, ma ciò non deve trasformarsi en un guerra all'ultimo sangue in cui ognuno pensa per sé, calpestando i colleghi. Incoraggia il lavoro di squadra, fai sentire i tuoi dependenti integrati nel team e a proprio agio, aiutali con attività - anche extra lavorative - grazie alle quali possano conoscersi meglio e legare.
Да на комплиментите и riconoscimenti
Молти (погрешно) вярва, че ще се справя с капо или ще ръководи отбор, който ще каже, че винаги ще показва фреди и ригиди, малко като генерал, полезен да се осмели само да командва и да разполага. Non è proprio così, anzi ciò non fa altro che mettere il team sotto pressione anziché stimolare un'attività serene e produttiva.
" Non stiamo diciendo che devi osannare continuamente i collaboratori, ma devi ammettere che ogni tanto sentirsi dire bravo fa bene. Manifestare apprezzamento, essere riconescente per il lavoro svolto e dire sincerely cosa ti è piaciuto rispetto alle scelte adottate dal tuo dependente, fidati, è più che stimolante."
" E lo è ancor di più se este momento di riconoscenza cicidente todo il gruppo. Покажете, че работата е полезна за награда, която е не само чисто материална, но и емоционална. Това ще ви насърчи да бъдете винаги по-добри!"
Дайте приоритет на благодетеля на екипа
Alla luce di ciò, стигнахме до друга важна парола chiave: benessere. И ние не възнамеряваме да изоставим физическото, а по-скоро психологическото, в зависимост от начина, по който човек живее трудовата ситуация.
Lavorare è faticoso, talvolta stressante. Ma non può e non deve ventare un circolo vizioso fatto di frustrazione, pressione, demotivazione.Всеки член на екипа носи отговорност, но това трябва да съответства на лидер, който в същото време поема собствеността. И ползата от вашия екип е ваша отговорност.
Ci vogliono impegno, dedicione, tempo ed energie per portare a terminar i propri obiettivi. Ma non puoi rischiare che i tuoi collaboratori vadano en burn-out! Те нямат bisogno di staccare la spina, concediglielo. Бъди дякон на чувството в затруднение, асколта на най-богатия папагал. Всичко за il bene del team!
