Неорганизирано ли е? Сприятели се с неговия асистент. Той е мързеливец? Не се поддавайте на ласкателствата му. Лош лидер ли е? Потърсете наставник сред по-възрастни колеги. И ще работиш по-добре
● 1 от 4 работници в Италия, декларира, че страда от стрес, свързан с работата. В 40 процента от случаите шефът го знае, но не прави нищо (данни на Евростат)
● 75% от служителите твърди, че техният началник е най-стресиращият елемент на работа (международно проучване, проведено от консултантската фирма Робърт Хоган)
● 70% от напусналите работа, в Съединените щати, прави това за проблеми с вашия мениджър а не с компанията (данни на Gallup)
● Рискът от инфаркт намалява с 20% ако работите с a добър шеф
Той има объркано управление на дневния ред, не си поставя ясни цели и често дава една и съща задача на няколко души, като по този начин причинява конфликти.
КАКВО РИСКАТЕ „Може да се окажете с грешки, които не си представяте“, обяснява Лора Страцери, треньор и основател на мрежата за личностно израстване и стратегическо консултиране Quantum Choice. „Когато нещо се обърка и при тези условия това често се случва, дреха като тази е склонна да не поема отговорност, а да я хвърля върху другите
СТРАТЕГИЯТА „Поставете всичко писмено“ съветва експертът. «Предвиждайте всяко свое действие с имейл като:„ Както е уговорено, ще ви изпратя документ x “, или:„ Бележка: утре в 9 среща “. Ако шефът има асистент, направете й приятел и се съгласете с нея подробностите за работата, която той ви поверява. И накрая, той укрепва взаимоотношенията с останалата част от екипа, така че можете да проверявате кръстосано, за да проверите заданията и доставките. Това е допълнителна работа, но и възможност: за да можете да тествате организаторските си умения ".
ПОВЕЧЕ СЪВЕТИ "Неорганизираният шеф не прави стълби", отбелязва Матео Марини, професионален психолог. „От друга страна, той непрекъснато урежда срещи и събирания, за да преследва извънредни ситуации: използвайте възможността да предложите приоритетите си и организирайте работата заедно с него“.
Той не знае как да мотивира своите сътрудници, никога не дава обратна връзка и не обръща внимание на междуличностните отношения. Комуникацията за него не е задължителна. Той се грижи само за резултата.
КАКВО РИСКАТЕ „Ако имате талант, той никога няма да го подобри, ако имате нужда, нямате надежда той да бъде приет и възможностите за растеж са сведени до минимум“, казва Strazzeri. "Освен това липсата на прозрачност подклажда конфликта между колегите и отношението на защитата".
СТРАТЕГИЯТА „Забравете за личните му недостатъци и се съсредоточете повече върху работата. Например, помолете го за обратна връзка, която ще ви позволи да разберете дали се справяте добре “, съветва експертът. „По този начин ще се научите да се самооценявате, да си поставяте цели и да разбирате сами колко струвате. И ако имате нужда от насърчение, потърсете друг ментор, например стар шеф или по-възрастен колега, който може да ви посъветва. "
ПОВЕЧЕ СЪВЕТИ „Шефът, който не се интересува от екипния дух, често е егоист“, предупреждава психологът. „Той е склонен да бъде приятелски настроен, за да открадне вашите слабости и след това да ги използва срещу вас. В този случай бъдете сърдечни, но дръжте дистанция и не казвайте нищо за личния си живот ».
Той никога не е открит, винаги е ангажиран в дълги срещи и мисии на „призраци“. Той също не е много мотивиран и може би вече прави математика, за да разбере колко му липсва от пенсионирането.
КАКВО РИСКАТЕ „Шеф, който никога не е делегиран оперативно без милост“, отбелязва треньорът. «Преведено: трябва да свършите много допълнителни задачи и винаги напускате работа късно. Освен това рискувате да се хвърлите в трудни ситуации, като да вземете важно решение за него ».
СТРАТЕГИЯТА - Поставете няколко залога. Кажете му, че някои задачи не са от вашата компетентност: ако той все пак иска да ги изпълните, помолете го да ви повиши ». Алтернативата? Лека пречка: «Например, той оставя на бюрото си този проект, който трябва да одобри, но който поиска да го прегледате. Той ще разбере посланието ».
ПОВЕЧЕ СЪВЕТИ «Ленивецът обича да ви хвали, затова работите по-усилено», казва Матео Марини. «Не се поддавайте на ласкателствата. Накарайте го да претегли грациозно това, което правите повече, отколкото трябва ».
Той не познава техническите подробности за работата си, винаги е нерешен и ако посочите липса, той се затваря като таралеж. Или по-лошо, става агресивно.
КАКВО РИСКАТЕ „Естествено ли ви е да му обясните как трябва да се свърши работата? Очевидно той се развихри. Той може да ви класифицира като болка в дупето и да се опита да ви изведе “, казва треньорът.
СТРАТЕГИЯТА „Не обсъждайте с него модалностите, а целите“, съветва Страдзери. „Ако например ви помоли да подготвите отчет за продажбите, не питайте какви критерии да използвате, а за какво му е необходим, на кого трябва да го представи и по какъв повод. Така че имате всички инструменти, за да изпълните добре задачата си, но без да влизате в конфликт с него ».
ПОВЕЧЕ СЪВЕТИ „Некомпетентният ще се опита да ви погребе“, казва психологът. „В този случай се опитайте да изглеждате безобидно и изчакайте шефът да подведе охраната си.“
