Scegliere il collaboratore da premiare означава индивидуализиране на ключовия елемент, който може да задейства целия екип към повишаване на производителността. Ако става дума за награждаване, то не принуждава референта, члена на отбора, който е успял да натисне пистата agli altri. Или magari, човекът, който е дал доказателство за знания как да се мие индивидуално при пълно зачитане на атрибутите и на altrui tempi.
La sinergia tra i lavoratori е фундаментална за изграждането на работещ отбор. Ecco perché è così importante preservarla non solo dagli agenti negativi esterni, ma anche dagli elementi positivi che, tuttavia, possono rivelarsi divisivi. Esprimire preferenze nonostante il duro lavoro di tutti, o premiare il lavoratore sbagliato, può creare elementi di spacco nella squadra.
Когато наградата е вредна
Наградата е вредна и безполезна, не е контрапродуктивно допълнение, когато spacca il team. Ако целият отбор смята, че индивидуална награда е дадена на лицето, което я е получило, това завършва с пропуск да даде лошо признание. С други думи, ще дам награда на шеф или на човек, с когото, ако е направил rapporto più stretto è uno degli errori più gravi che si possa committere.
In qualità di boss della tua squadra, dovrai equiparti di tutti gli instrumenti possibili para individuare il membre della squadra che più merita di essere premiato.E questo non è semper il più alto en carica, né il più esposto al tuo contacto. Il tuo obiettivo è individualuare quello che di fatto si è thicko di più, ha saputa sacrificarsi per el team e che in qualche modo ha dato vita allo spirito di squadra.
Ако можете да намерите този предмет, наградете го индивидуално. Алтернативно, възнаградете всички или не наградете нито един. Когато не знам със сигурност, че мога да намеря човек, когото мога да видя дали е различен, случаят е, че внимателно ценя силата на притежаването на наградата за бъдещ момент.
Ще възнаградя човек, който екипът няма заслуги, благоприятства негативната динамика, която ако вярвате в конкурентен отбор. Alimenta l'invidia o la gelosia e, espesso, fa pasare la voglia di dare il massimo.
Come individuare il merito e scegliere il collaboratore da premiare
Tu che sei la responsabile della squadra devi equiparti di poteri sovrannaturali и ще спра, за да разгранича заслугите, когато ги призная.Целта на добрия шеф е своевременно признаване на заслугите и rimanere sul pezzo, дори когато ходът на събитията значително се усложнява. С други думи, добър шеф е степента на индивида, чиито заслуги са ефективно risiede.
Riesci a vedere quel quid, quel qualcosa en più che ha reso especiale un progetto? Chi è stato ad avere l'idea, e chi invece l'ha messa in praksi? Fai sapere quanto apprezzi what che è stato fatto in maniera appropriateta. В друга парола, essere sul pezzo non basta.
È importante evitar un approccio troppo istintivo o troppo di pancia nel riconoscere il lavoro altrui. Разпознаването и начините на приписване на стесото са много важни, така че човекът във вашия екип ще го измери с внимание. Казано накратко, разпознаването ще бъде администрирано по начин, подходящ за отговора.
Il peso del riconocimento
Друг елемент, който трябва да вземете предвид, е възприятието за разпознаване.Не само от гледна точка на чи, аз го получавам директно, но и от гледна точка на човека, който наблюдавам. Il modo in cui il dependent percepisce le tue parole è importante, y al tempo stesso è altrettanto importante il modo in cui sai che probabilmente reagirà. В друга парола, ако сте алчен човек за комплименти, много поздравления може да се тълкуват със саркастичен или отрицателен акцент.
Al tempo stesso, ако вашите комплименти идват или се простират по определен начин, или награда идва, приписана с особена топлина, която само аз не съм дал на другите зависими, риск от създаване на дипломатически инцидент. Ако се съмнявам как приписвам заслуги, запазете преценката си, поставям ви богат в трудна ситуация.
Scegliere un collaboratore da premiare non è affatto semplice
Ако имате нужда от точна формула за идентифициране на елемент от екипа за награждаване, вижте смелостта. Тази магическа формула обаче не съществува, защото всеки екип е разнообразен и балансът му действа за различни животи.В заключение, необходимо е да се разберат напълно междуличностните отношения, които се пресичат не само около отбора. Аз съм член на екипа.
Solo così sarai in grado di riconoscere il collaboratore da premiare per incoraggiare tutta la squadra a fare meglio, sinza spaccare il team con il chiodo fisso che il capo “abbia delle preferenze”.
